相约西安站！IMPACT+ 碳中和创新私董会招募开启！
Impact Hub Shanghai、Makeable 和 Peer Care 友伴私董会共同发起 “IMPACT+ 碳中和创新私董会”
（以下简称为 IMPACT+ 私董会）
。作为 Impact Hub Shanghai 全新会员体系的主打活动， IMPACT+ 私董会 期待为创业者提供一个 高质量、高强度、高能量的对话平台 ，帮助创业者重构认知，再生创造，共同推动 “双碳”目标的实现。
01
关于 IMPACT+ 私
董会
私人董事会（Peer Advisory Group），简称为私董会，诞生于美国，有超过60年的历史，被证明对支持企业家个人和组织成长卓有成效。作为企业家的学习、交流与社交模式，私董会完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中比较复杂而又现实的难题。
IMPACT+ 碳中和创新私董会 （以下简称为 IMPACT+ 私董会）
是一项
面向 Impact Hub Shanghai 碳中和领域创业者会员
提供的社群产品
，旨在运用私董会的核心理念和方法，结合 资源链接 和 行业研报 分享等方式深度赋能碳中和领域的创新创业者。
IMPACT+ 私董会每月举办一期，基于奥托•夏莫的 U 型理论 以及罗伯特·凯根的 成人发展理论 ，Peer Care 友伴私董会摸索出独特的
“利用问题成长”
的工具和实践。透过沉浸式的体验来支持企业家找到认知盲点，突破认知局限，创造个人和企业发展的可能性。支持伙伴 从具体问题出发 ，在 教练 的带领下与 同伴 共同探索问题背后的认知盲点、限制性信念或潜在机会等。
02
教练介绍
何永平
HE YONG PING
友伴 PeerCare 首席教练
曾任：
上海交通大学海外学院私董会教研室主任；
法国马赛商学院上海分院特聘私董会教练；
全球领先的 CEO 发展机构伟事达012私董会小组带组；
教练千里马公益私董会总教练；
连接力私董会创始人；
成为专业私董会教练前何永平也是一位连续创业者，经历了创业者、企业家、自由投资人和 PE 基金合伙人的角色演进。作为一名专业私董会教练，过去八年中何永平主持了数百场私董会，为数千创业者、企业领导人提供了个人及组织的成长支持，让有幸参加何永平老师主持的私董会的参与者收获颇丰、印象深刻。同时，何永平是国内率先探索私董会技术与成人发展理论结合的教练，也是率先探索线上私董会的实践者。
03
议程安排
时长：
4小时
角色介绍：
主持人
教练
参与者-案主（1位）
参与者-组员（15位以内）
观察员（2-3位）
私董会环节：
自我介绍与提案 → 选举案主 → 问题处理 → 感悟分享 → Check out
问题处理流程：
问题处理流程是私董会最重要的环节之一，因其简单、有效、适用广，成为私董会议中最常用的工具，包括以下7个环节：
提出问题
在这个环节中，案主陈述问题，而采用以下结构将有助于问题更清晰地呈现：
- 我提出的问题是什么？
- 这个问题对我为什么重要？
- 到目前为止为了解决这个问题我已经做了些什么？
探究问题
在这个环节中，组员轮流向案主发问，从不同的⻆度和深度彻底了解问题的背景和成因，但是不允许向案主提供建议
澄明问题
用定位可以调整标题的对齐方式
定见问题
经过上⼀个环节对于核心问题的重新定义，此时需要案主进行选择，认为哪⼀个核心问题更接近他的实际状况，这个环节又叫“定见”。
解析问题
解析环节指的是围绕案主的定见再进行⼀些讨论，这个环节并非是必须的，实践中也往往与提出建议环节合并。但如果教练觉得⼤家在提问阶段其实没有深度触及到“真问题”，真相仍不清晰，那么可能会开展解析问题环节。
提出问题
组员们在以下框架⾥向案主提出建议：
- 如果我是你，我会…
- 如果我是你的客户/消费者，我希望……
- 我有类似的经验……
- 我有什么资源可以帮助到你……
回应建议
在这个环节中，一方面由案主根据组员给出的建议，回应自己有哪些启发；另一方面⼩组集体反思，针对今天讨论的主题，各⾃有什么反思与收获
右滑查看私董会问题处理流程
04
招募计划
IMPACT+ 碳中和创新私董会面向 Impact Hub Shanghai IMPACT+ 会员社群中碳中和领域的创业者 进行招募。
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招募人数
本次招募仅面向碳中和领域
公司创始人或联合创始人
私董会时间
3月23日，13:30—17:30
报名截止时间：3月20日
地点：西安
（详细地址报名成功后会另行通知）
费用
Impact Hub Shanghai IMPACT+ 会员免费
非 IMPACT+会员本次可受邀免费体验（单次体验价199元/人）
（报名成功后需支付500元押金，成功出席后全额返回）
04
往期参与者分享
● 参与者 1
私董会给了我两个比较大的启发： 开放的状态，持续的对话 。对于自己的问题，我之前有太多的标准答案和预设，一定程度上阻碍了问题的解决。与伙伴们的持续对话，我发现前期的我还是一直在自己的圈子里，按自己的逻辑和故事回答。当真问题逐步显现，我才意识到什么是真的问题。真问题一下子把我抽离出来，进入了一个更开放的状态。
● 参与者 2
作为组员，我也很愿意做一名倾听者，每一位伙伴在不同的行业里，但是大家的思维有很多相通和一致的地方。我可以 博览众长，听到大家不同的想法 ，倾听者也是一个不错的位置和角色。
● 参与者 3
私董会让我学到了非常多的 思维模式、思维方式 。这是一个很好的活动形式，与不同方向赛道上的伙伴们一起探讨，在问题中将各项技能融会贯通。从其他伙伴问题提出的方式和沟通中，我也学习到了很多。
● 观察员
参加过三次私董会，其实每次产生了很多疑问，但又有很多收获。例如，为什么何老师花了“这么多”时间来让大家提出问题？又例如，为什么何老师每次只解决一个案主的提问而不是帮所有参加这回答问题。
经过三次私董会，我有点醒悟了。
首先， 提出一个对的问题 （例如，我觉得团队关系很差是一种”感受“而不是”问题“。团队的沟通障碍让我无法完成某项任务，则可能是一个”问题“），其实并不容易。而何老师的功力在于，不止帮助所有参会者提出对的问题，更帮助大家梳理”真问题”。到底是什么真正困扰着我们，到底我们的问题背后的假设是什么？其实三个小时的私董会，看上去有一个小时实在找案主提问题，但能够提出一个真问题，答案几乎呼之欲出了。这就颠覆了很多人的思维——优秀的创业者就是要找到一个有一个问题的答案，去解决它。其实，优秀的创业者，是做的决策、发现真的问题。
而为什么每次只选一位案主，其他人是提问和对话的角色？我认为，是一种换位思考的锻炼。因为私董会的参加者都是创业者企业主，都有一种惯性思维：以我为中心。但在私董会的场合，这些创业者可能是第一次去学习如何支持别的创业者。
所以总体上，我觉得私董会挺适合那些正处在创业阶段，停不下来的伙伴。尝试听听别人的故事、尝试换一个角度看待自己的烦恼和挑战。当然，如果你带着整合资源和找客户的想法来，那你可能是一无所获了。
点击“阅读原文”或扫下方二维码立即报名，一同探讨碳中和的实现之道！
INTRO
发起机构介绍
Makeable 作为 IMPACT+ 的线上服务平台，于2020年由 Impact Hub Shanghai 发起，专注于可持续创新创业服务，致力于为推动可持续发展的创业者、投资人和相关产业机构提供资讯洞察、赛事、孵化、创业服务和投资对接等机会。
友伴成长 Peer Care 致力于为社会创新、教育创新领域的领导者提供成长的支持，打造具有成长能力的个人和组织。Peer Care友伴提供私董会相关的教练培训、教练对接、固定小组孵化咨询服务。www.weneti.com
Impact Hub 于2005年在伦敦成立，是全球关注社会创新和可持续发展最大的平台之一。如今，有超过100个 Hub 遍布全球60多个国家，为超过16000名创变者提供社群连接、创新空间和创业支持。
2017年，Impact Hub Shanghai 开始致力于用商业创新模式践行联合国可持续发展目标。作为中国内地首家 Hub，我们通过创业支持、产业创新、系统创新实验室、社群连接、数据平台等方式建设和推动可持续生态，共创更美好的世界。
如果你还有更多问题，可扫码添加 IH Changemaker，备注“私董会”进行咨询。
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