教育创新实验室|创新实验室：10个定义功能

关注

未爱教育

用设计思维做社会创新

创新实验室：10个定义功能

译者｜曹蕾秦冬梅

原作者 ｜Lidia Gryszkiewicz，Tuukka Toivonen和Ioanna Lykourentzou

原标题 ｜Innovation Labs: 10 Defining Features

编者按

仔细研究创新实验室的特点可以帮助实践者，资助者和学者更好地了解实验室的潜力和可能存在的局限性，并且更好地评估实验室产生的社会影响。

创新实验室汇聚了一大批不同寻常的参与者，他们跨越行业，专业和文化的界限，共同推动协同创新。

创新实验室，以促进系统性变革为愿景，致力于成为社会创新场景中的支柱。城市的管理部门，非政府组织，智囊团和跨国公司都可以利用它们。实验室正在成为协作创新中默认体系的一部分。他们在各个领域都有共振。例如，伦敦的开创性金融创新实验室旨在创造一个有利于“人与地球”的金融体系; 美国电子实验室正在寻找电力行业的未来; 丹麦的思维实验室协同政府共创更好的社会服务和解决方案。这样应对一系列重大挑战（或许，你也可以称它们为棘手的问题）的例子在世界各地不胜枚举。所有的这些实践都在带动集体社会影响力。

然而，尽管实验室看起来很受欢迎，但它们却面临着一个基本问题，与枢纽型孵化组织非常相似的困境：它们的核心特征几乎没有明确的定义，这就让基于不同的背景和环境的它们没有办法说清楚共性。大多数的倡导者可能会同意，一个典型的创新实验室跨越组织，部门和地理界限，并努力使广泛的利益相关者参与解决问题的活动。但是亟需采取更加细致和分析的方法来帮助指导未来的实验室领导和参与者，并激发资助方对实验室可能产生的影响的信任。

基于以前在SSIR以及其他地方的观察，我们通过提炼10个定义特征来为澄清现代创新实验室的逻辑。我们的记录是基于对十几个实验室的创始人和领导人的原创定性访谈，以及对全球30个实验室网络自我描述的分析。我们相信用这种方式总结创新实验室的自我定义，可以更容易地将它们与重要的前身（如一直存在的企业创新实验室）区分开来，这些前身通常可以使企业从用户创新中受益。

虽然这10个特征并不是创新实验室独有的特征，但它们的组合可以帮助我们更好的理解作为独特的现象的实验室。拆解这些不同维度可以为实践者，资助者和学者提供一个更加细致入微的创新实验室的概况，如何评估它们以及可能的局限性在哪里。

1.自主推行但开放参与的创新主题

创新实验室寻求各种来源的贡献，但他们用自上而下的方式自主推广一个非常广泛的创新主题。这是因为它们通常是大型组织或网络的工具，包括英国的内斯塔（Nesta）等国家创新机构或旨在“建立一个成功的明天的芬兰”的公共基金 - 锡特拉（Sitra），它们都有自己独特的创新议程。也就是说，实验室有意留下进一步确定焦点问题的空间。例如，Quartier Stuff使用“塑造你的区域”作为启动社区创新实验室的呼吁。他们通过从当地居民、工作人员以及游客那里在收集了超过1,250个关于如何进行区域共建的建议后，实验室成员就明确了实验室应该聚焦的核心挑战。

2.专注于创新挑战

实验室旨在为当前和未来的重大挑战创造突破性的解决方案。“我们想要解决的问题相对于一个组织自身的问题来说总是会太大”（UI LABS），例如重新设计商业模式（金融创新实验室），或致力于解决大的健康，安全和发展问题（InSTEDD iLabs）。

3.期待突破性的解决方案

创新实验室追求破坏性创新，被称为“想象不可能”（LIL）。他们的使命通常是提供“突破性的解决方案”（inCompass），创造新空间“让今天的志存高远就可以成为明天的突破”（MaRS解决方案实验室）。

4.异质参与者

创新实验室吸引了广泛的跨跃行业的参与者，它们打破了专业和文化的界限，把“不同寻常的一群人”（Laboratorio Para la Ciudad）聚集在一起。如果没有它们，这群人将无法一起工作。实验室使用诸如“多元化社区”（金融创新实验室），“多学科对话，跨部门伙伴关系”（InSTEDD iLabs）或“与罕见合作伙伴的伙伴关系”（LIL）等短语来描述它们的呼吁，期望多样性可以点燃集体创造力。

5.有针对性的合作

虽然实验室通常强调问题聚焦，但他们利用协作技术和动态生成的方式来产生解决方案。例如，iLabs声称他们是基于“跨部门合作将人们聚集在一起”，而eLab “侧重于合作创新”。这种方式基于这样一种假设，不管参与者之间的行政是否存在差异，所有的参与者都是相互平等的伙伴。

6.长期观点

创新实验室往往被形容为“发现未来”的工具。例如，Quartier Stuff的目标是“创新…以确保长期的社会凝聚力和高品质的生活”。这种免于立竿见影的效果创造了天马行空的思考和行动，如地平线扫描计划，情景预测，战略规划和紧急信号分析（sLab）。

7.丰富的创新工具箱

创新实验室应用广泛的方法和工具来激发创造力，指导讨论，稳健的合作，以及开发，原型和实验解决方案。他们将自己定位成“将创新的大脑，方法和多样的工具汇集在一起”的角色（inCompass）。实验室的工具箱包括设计思维和开放式创新（Quartier Stuff），随机对照试验（Nesta的创新发展实验室），众包（金融创新实验室）和以人为本的设计（inCompass）。

8.应用定位

实验室打算开发切实的解决方案，而不仅仅是想法，因此它们试图在整个创新过程中保持活跃并且超越关于可能性的构思阶段。用他们自己的话说，实验室是“应用导向型”（InnovationLab），“致力于真正解决方案的开发”（Civic Innovation Lab）。

9.重视实验

实验室喜欢强调他们是“通过便捷的流程为实验创造空间”（MaRS解决方案实验室）。他们鼓励参与者“将小范围地尝试，冒险，原型，测试和接受失败作为进步的一部分”（Quartier Stuff），重新创造他们自己的方法和工具。

10.系统思考

用Comms实验室的联合创始人的话来说，实验室就是“一个空间…为那些代表系统的人…受系统影响的人走到一起…共同创造”。实际上，实验室宣称他们正在“重新思考系统”（金融创新实验室），还是“改变整个行业”（UI LABS）。把今天的创新实验室与系统性变革的话语分开是不可能的。

在最近的一篇学术论文中，我们将上述内容压缩到这个定义中：一个创新实验室是一个半自治的组织，由长期参与其中的多元参与者，为预先确定的系统挑战创建、阐述和原型化解决方案而开展的开放式合作创新。我们希望从业者，资助者和学者的更多经验和研究将测试和完善这个定义，以便我们能够更好地理解和评估未来创新实验室项目的影响。

原文链接：https://ssir.org/articles/entry/innovation_labs_10_defining_features