思维准备｜ 为什么每个人都在说行为转变 －－或许我们要像他们这样思考
编者按
如果我们能更好地理解人们为什么这样做，
我们可以更好地设计干预措施来改变这种情况。
我们对人们为什么这样做有着越来越复杂的理解。
这并不意味着改变行为是一门科学……
让我们来看看“他们”都是怎么思考的。
人们是非理性的，但很多时候我们设计的东西就像是完全理性的。
除了视觉错觉以外，还有理性错觉或者称为认知错觉，也就会有非理性行为。例如为什么有些国家有那么多人愿意捐赠器官， 而有些国家愿意的人是那么少？研究发现那些参加捐赠计划比例很高的国家表格上写着，不愿意参加器官捐赠计划者，请在方格打勾。 有趣的是，大多数人不打勾， 这么一来，他们就参加了器官捐赠计划。如果我们知道自己的限制，并且好好的去理解它应用它，那么我们便可以设计一个更美好的世界。
你在启动哪个认知系统？
来自Daniel Kahneman在The Guardian的采访
Daniel Kahneman，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父。在这采访中他谈了认知偏见如何影响我们决策的认知偏见。他出了两个认知系统，他把系统1的特点是：快速、自动、频繁、情绪、潜意识和直觉；系统2的特点是：缓慢、需要努力的、逻辑意识、批判、测验的。认知偏见的是帮助我们避免费心思考的心理捷径。尤其是当我们面对以下情境的时候：大量信息、没有足够的意义、需要快速行动以及记住什么。
Prochaska&Diclemente提出了跨理论的改变模型
也就是说：
知道不等于行动；
态度不等于行动；
意识不等于行动！！！
简单简单再简单
如果你想让人们吃更健康的食物，那就把更健康的食物放在自助餐厅里，使它们更容易找到，并且使它们尝起来更好。所以在每一次会议上，我都说：“让它变得容易。”这是显而易见的，但也很容易遗忘。
理查德·塞勒(Richard Thaler)——行为经济学奠基者、芝加哥大学教授
编者按
本文内容来自于对网络分享资源的编译，仅供于学习交流使用，如果你对这方面的资源也很感兴趣，欢迎大家积极分享，彼此交流。
策略框架
环境边界决定了我们的首要任务。气候变化和生物多样性的丧失尤其重要，因为它们可能是不可逆的，并且与许多其他环境问题有关。
改变心态就是我们如何鼓励和授权人们相信另一种享受生活和创造价值的方式不仅是可能的，而且是必要的和更有价值的。
把权力从小群自私的精英转移到那些积极合作以实现环境正义、公平和包容的人身上——这就是我们实现持久变革的方式。
心态转变
绿色和平想要改变的是对我们的环境和日常生活造成负面影响的社会心态，比如“贪婪是好的”，“个人主义是最好的”，“自然只是利润的来源”。我们想用一种心态来取代它们，这是实现和维护一个绿色和平世界的关键。
创造绿色的和平的世界的根源
－7个重要的社会心态
- 除了最亲近的人之外，我们还照顾其他人和社区。
- 我们是自然的一部分，所有人的行为都对未来有影响。
- 实现自我价值的方式应该更多的和我们的人际交往以及经历有关，而不是购买更多的东西。
- 安全是建立在健康的环境和公正、平等的社会基础上的。
- 人应该是公共治理和公共生活的核心，而不是公司以及精英。
- 世界正在变得更好，因为人们一起努力使它变得如此。
- 经济必须在地球的环境限制范围内发展。
说起来容易做起来难
- 改变个人行为的障碍是多方面的，并以复杂的方式相互影响。
- 行为的实际变化很难衡量，但是结合一系列因素可以帮助触发改变行为的意图。
- 内部因素（个性特征、价值观）
- 情感
- 价值观与态度
- 外部因素（基础设施、政策、社会文化因素、经济形势……）
来自绿色和平香港办公室的成功经验
这些“逻辑”是如何转化为实践的呢？来自香港办公室的一些经验
- 调动更多积极的真实的生活体验
- 将用户体验放在核心
- 让倡导的信息和上面两点协调一致
- 改变旅程往往是，从意识到态度再到行为
通过心理游戏体验建立意识：体验废旧衣服的“重量”
建立意识：认真看待你买的每件衣服，考虑是否保留
发挥惊讶的力量：这是塑料做的寿司－－增强对塑料污染的意识
关于我们
未爱教育，致力于打造基于研究的教育创新实验室，通过孵化公益产品，推动儿童及青少年的“关心品质”的发展，创造有爱的未来。我们以促进教育公益系统性变革为愿景，致力于成为研究、支持和实践更多的“关心”特质的教育创新。我们希望通过联合一大批的非政府组织，基金会，学校，教育局，企业以及社会人士，打破行业、专业和文化界限，推动协同创新。
如果您希望继续关注我们的精彩内容，欢迎关注我们的公众号，和我们一起
青色思考
👏👏👏
联系我们:
曹蕾
WeChat:15618365760
